DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2014

DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET

Résumé

La prise en compte du risque par les professionnels du secteur du bâtiment, bien qu'elle soit historiquement au cœur du processus de construction, reste bien souvent limitée au seul facteur technique. Cette communication propose de développer, à partir d'une étude de cas dans une entreprise du secteur du bâtiment, le concept de risque organisationnel afférent aux parties prenantes d'un projet de construction.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01070153 , version 1 (30-09-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01070153 , version 1

Citer

Thibault Ruat. DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET. Colloque ORIANE 2014 : Commandements et initiatives pour minimiser les risques, 2014, France. pp.15. ⟨hal-01070153⟩
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