DÉFAILLANCES DE PILOTAGE ET DE SYNCHRONISATION AU COURS D'UN PROJET DE CONSTRUCTION : UN RISQUE ORGANISATIONNEL POUR LES PARTIES PRENANTES DU PROJET
Résumé
La prise en compte du risque par les professionnels du secteur du bâtiment, bien qu'elle soit historiquement au cœur du processus de construction, reste bien souvent limitée au seul facteur technique. Cette communication propose de développer, à partir d'une étude de cas dans une entreprise du secteur du bâtiment, le concept de risque organisationnel afférent aux parties prenantes d'un projet de construction.