PME et multinationales émergentes : quels modèles d’internationalisation ? - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Finance Contrôle Stratégie Année : 2018

PME et multinationales émergentes : quels modèles d’internationalisation ?

Résumé

Sur la question de l’internationalisation des multinationales des pays émergents, autrement qualifiées de « multinationales émergentes », la recherche en management international a réussi à apporter des réponses et produire de nouvelles approches théoriques. Cette recherche est d’autant plus réussie que les réponses et les approches théoriques proposées offrent des éléments de compréhension et d’explication couvrant les différentes dimensions du modèle d’internationalisation des multinationales émergentes : pourquoi s’internationaliser (motivations) ? Où s’internationaliser (sélection des marchés géographiques) ? Comment s’internationaliser (choix des modes d’entrée) ? Et quand s’internationaliser (temporalité et rythmique des entrées) ? Ce sont les principales interrogations appréhendées dans cet article.

Dates et versions

hal-01861778 , version 1 (25-08-2018)

Identifiants

Citer

Ulrike Mayrhofer, Pierre-Xavier Meschi. PME et multinationales émergentes : quels modèles d’internationalisation ?. Finance Contrôle Stratégie, 2018, NS-2, pp.en ligne. ⟨10.4000/fcs.2237⟩. ⟨hal-01861778⟩
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