L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Entreprendre & Innover Année : 2014

L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ?

(1) , (2) , (3)
1
2
3

Résumé

La reprise d'entreprise est une pratique entrepreneuriale spécifique bénéficiant pourtant de peu de dispositifs d'accompagnement propres. Notre analyse de deux dispositifs existants met en avant leur caractère directif et court-termiste, ce qui s'avère limitant dans un environnement complexe et évolutif. C'est pourquoi nous montrons les apports potentiels de pratiques moins portées sur la transmission de savoir ou d'expertise mais plus à la stimulation de la réflexion : comme le counselling, le mentorat et le coaching.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-01070989 , version 1 (02-10-2014)

Identifiants

Citer

S. Geindre, Bérangère Deschamps, Pauline Fatien Diochon. L'accompagnement du repreneur : conseil, mentor ou coach ?. Entreprendre & Innover, 2014, 2-3 (21-22), pp.38-46. ⟨10.3917/entin.021.0038⟩. ⟨hal-01070989⟩
222 Consultations
0 Téléchargements

Altmetric

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn More