Favoriser le développement de l'employabilité : un enjeu pour les individus et pour les organisations
Résumé
Within an increasingly fluctuating environment, many companies try to direct their strategies towards seeking flexibility in all fields. Managing the employees' employability is one of the major conditions for this flexibility. This, nonetheless, requires a state of mind involving the responsibility of both the company and the individuals. Based on an empirical quantitative survey with a sample of 224 executive in France, this article measures the main dimensions of employability and main factors which can develop it. The article, consequently, provides managers with key management tools in order to achieve sustainable employability and suggests ways of adjusting these tools to the dimensions of employability they want to encourage.
Dans un environnement de plus en plus fluctuant, les entreprises recherchent la flexibilité dans tous les domaines. Gérer l'employabilité des salariés, c'est l'une des conditions essentielles de cette flexibilité, mais elle nécessite un état d'esprit qui engage la double responsabilité de l'entreprise et des individus. Par une étude empirique quantitative auprès de 224 cadres en France, cet article mesure les dimensions de l'employabilité et les principaux facteurs qui peuvent la développer. Elle fait ressortir pour les gestionnaires les principaux leviers d'action favorisant une employabilité durable en ajustant ces leviers aux dimensions de l'employabilité qu'ils privilégient.