Mentoring de carrière et réflexivité dans une grande entreprise publique-approche phénoménologique interprétative - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue management & avenir Année : 2018

Mentoring de carrière et réflexivité dans une grande entreprise publique-approche phénoménologique interprétative

Résumé

Le mentoring de carrière est davantage plébiscité par les entreprises. Or, la littérature omet de considérer son rôle dans le développement du capital de carrière. Cet article met en avant deux formes de réflexivité appuyées par le mentoring: une auto-réflexivité et une réflexivité critique. Cette réflexivité constitue une nouvelle compétence de carrière, pour la mentee, assurant l’interaction et la combinaison des compétences de son capital de carrière.
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Dates et versions

halshs-01965271 , version 1 (25-12-2018)

Identifiants

Citer

Manel Dardouri, Christophe Falcoz. Mentoring de carrière et réflexivité dans une grande entreprise publique-approche phénoménologique interprétative. Revue management & avenir, 2018, 2018/6 (104), pp.127-147. ⟨10.3917/mav.104.0127⟩. ⟨halshs-01965271⟩
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