SOGRÉAH (Société Grenobloise d'Études et d'Applications Hydrauliques) : du laboratoire à l'ingénierie indépendante (1923 - 2010) - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Entreprises et Histoire Année : 2013

SOGRÉAH (Société Grenobloise d'Études et d'Applications Hydrauliques) : du laboratoire à l'ingénierie indépendante (1923 - 2010)

Résumé

SOGRÉAH (Société Grenobloise d’études et d’Applications Hydraulique): from laboratory to independent engineering (1923-2010) Sogréah is an engineering company founded in 1955 and specialised in hydraulic and hydropower infrastructures. Its knowledge and know-how are characterised by a long term continuity but its organisational history is rather complex. The company was successively the laboratory of a mechanical engineering firm (NBPP Neyrpic), a subsidiary of an industrial group (Alsthom), a part of an engineering holding in a large conglomerate (CGE and Alcatel). In 1998, it became an independent company before merging to form a new firm called Artelia. This history allows focusing on the business model of these activities, to identify the role that engineering firms played in French industrial groups in the second 20th century and to measure the influence of global strategies on the life of this kind of subsidiary. The durability of Sogréah results both from its own technological innovation and from the policy of large industrial firms. Its technical performance compensated for a low level of profitability. When it adopted, as an independent firm, a new business model, it reached a much more dynamic pace of development.
Sogréah, entreprise d’ingénierie spécialisée dans les aménagements hydrauliques créée en 1955, a connu à la fois une grande continuité dans ses domaines de compétence et une histoire institutionnelle complexe. Elle a été successivement le laboratoire d’une firme de construction de matériel, NBPP puis Neyrpic, une filiale spécialisée au sein d’un grand groupe, Alsthom, un des éléments d’un pôle d’ingénierie dans un grand conglomérat, la CGE puis Alcatel, pour devenir en 1998 une société indépendante sous le contrôle de son encadrement avant de fusionner avec une autre société pour former un nouveau groupe nommé Artelia. Cette histoire permet de suivre les logiques de développement de ce type d’entreprise, de cerner la place réservée à l’ingénierie dans les groupes industriels français du second XXe siècle et de mesurer le poids des stratégies globales des groupes sur la vie de ce genre de filiale. Au croisement des dynamiques internes portées par l’innovation technique et des mutations structurelles des grandes firmes industrielles, la pérennité d’une entreprise comme Sogréah repose ainsi sur des ajustements permanents pour maintenir son savoir-faire et compenser par sa performance technique une rentabilité longtemps très médiocre. Devenue indépendante, l’entreprise a su mettre en place un modèle économique performant qui lui a assuré un développement nettement plus dynamique que dans les périodes précédentes.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-01118992 , version 1 (20-02-2015)

Identifiants

Citer

Anne Dalmasso. SOGRÉAH (Société Grenobloise d'Études et d'Applications Hydrauliques) : du laboratoire à l'ingénierie indépendante (1923 - 2010). Entreprises et Histoire, 2013, 71 (2), pp.23-38. ⟨10.3917/eh.071.0023⟩. ⟨halshs-01118992⟩
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