La gestion de la diversité cognitive : l’importance du rôle de coordination des investisseurs en start-ups. Une étude exploratoire - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Revue française de gouvernance d'entreprise Année : 2023

La gestion de la diversité cognitive : l’importance du rôle de coordination des investisseurs en start-ups. Une étude exploratoire

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Résumé

La diversité cognitive est souvent marquée entre les différents investisseurs (business angels et capital-risqueurs) et les dirigeants de start-up. Cette diversité est à la fois source d’innovation et de mécompréhension entre les acteurs. Elle doit donc être coordonnée pour non seulement assurer la survie de l’entreprise mais aussi lui permettre de se développer dans un environnement technologique turbulent. À l’aide d’une étude de cas longitudinale comparative de deux start-ups en relation avec différents investisseurs, nous menons une étude exploratoire pour investiguer la fonction de coordination cognitive. Nous élaborons un modèle des qualités que doit réunir un acteur afin de pouvoir exercer cette fonction.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03955200 , version 1 (24-01-2023)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03955200 , version 1

Citer

Laurence Cohen, Kirsten Burkhardt. La gestion de la diversité cognitive : l’importance du rôle de coordination des investisseurs en start-ups. Une étude exploratoire. Revue française de gouvernance d'entreprise, A paraître, Numéro Spécial CIG 2021. ⟨hal-03955200⟩
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