Habiter le territoire, stratégie pour les unités actives de l’ESS - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Marché et Organisations Année : 2021

Habiter le territoire, stratégie pour les unités actives de l’ESS

Résumé

La pandémie de Covid-19, de par son caractère brutal et massif – confinement initial de la moitié de la population mondiale, quasi-arrêt des échanges mondiaux pendant deux mois et re-confinements partiels successifs – offre un macroscope d’une rare puissance, permettant de confirmer des problèmes majeurs déjà amplement formulés, mais surtout d’avoir une actualisation en vraie grandeur des implications et effets économiques, sociaux, voire psychiques de l’un d’eux, impossible à éluder ou différer car soudains, mondiaux et mortels. Robert Boyer donne aussi à cette pandémie le double statut d’analyseur et d’accélérateur des problèmes et mutations des capitalismes (Boyer, 2020). Si on lui attribue le qualificatif de catastrophe sanitaire, cette pandémie vient s’ajouter à une série maintenant ininterrompue de « crises » qui se succèdent de façon accélérée dans toutes nos catégories usuelles de pensée : crise monétaire et financière de 2008, crises sanitaires Ebola et SRAS, inondations diluviennes à répétition, méga-feux d’ampleur et de durée incontrôlables (Australie, Californie) quoique parfois délibérément déclenchés (Amazonie), phénomènes climatiques extrêmes y compris en zones dites jusqu’ici tempérées, mouvements sociaux sur fond d’inégalités économiques croissantes, crises migratoires… et leurs corollaires politiques, notamment remise en cause de la démocratie représentative et multiplication des régimes politiques illibéraux et autoritaires, etc.
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Dates et versions

hal-03857571 , version 1 (17-11-2022)

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Citer

Alain-Charles Martinet. Habiter le territoire, stratégie pour les unités actives de l’ESS. Marché et Organisations, 2021, n° 42 (3), pp.95-115. ⟨10.3917/maorg.042.0095⟩. ⟨hal-03857571⟩
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