Modalities and Enablers of Corporate Open Source Adoption: what academic and professional experts say about it? - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2018

Modalities and Enablers of Corporate Open Source Adoption: what academic and professional experts say about it?

Résumé

Open Source appeared in the software industry 25 years ago in the name of “Free software” and is now widely used by all digital infrastructures. Companies outside software industry have recently started showing their interest in this subject; they communicate about their engagement in Open Source and have started exploring Open Source Hardware features. The objective of this article is to study, through experts interviews, how companies incorporate Open Source as a new offer development methods in their Open Business Models, and to identify the factors to succeed in such strategic changes. To structure key enablers, RCOV business model framework is used. Resources include communities as a long-term numerous resource; Competencies include Community management and legal and technical competencies to enable the collaborative work and be accepted by communities; Organization includes starting with an Open Innovation process, relying on the community to lead the product development process through specific governance mechanisms; and Value Proposal includes hybrid strategies and building useful projects to attract users and communities. Specific issues appear for Open Source Hardware: Stepping from drawing to objects, solving safety obligations, and working out design, copyleft and manufacturing appropriate tools.
L’Open Source est apparu dans le monde informatique il y a 25 ans sous le nom de « logiciel libre » et est actuellement utilisé largement pour toutes les infrastructures digitales. Aujourd’hui les entreprises hors informatique s’y intéressent, communiquent sur leur engagement dans cette démarche et explorent la possibilité de mettre en place un Open Source des objets. L’objectif de cet article est d’étudier, à travers des entretiens avec des experts, comment les entreprises incorporent ces nouvelles méthodes de développement de produit dans des business models ouverts, et quels sont les facilitateurs de réussite de tels changements de stratégie. Pour structurer les facilitateurs de réussite, nous utilisons le modèle RCOV de design de Business Model. Les ressources externes sont constituées par des communautés idéalement constituées de membres nombreux et actifs sur le long terme. Les compétences nécessaires incluent le management de ces communautés, ainsi que des connaissances légales et techniques pour être accepté par ces communautés et permettre le travail collaboratif. L’organisation propose de commencer par un processus d’Open Innovation puis de passer le relais à une communauté grâce à des mécanismes de gouvernance spécifiques. Enfin la proposition de valeur consiste le plus souvent en des stratégies hybrides, basées sur des projets utiles pour attirer des utilisateurs potentiellement contributeurs. L’Open Source Hardware a des problématiques spécifiques liées aux contraintes des matériaux, aux obligations de sécurité habituelles dans l’industrie, et à la nécessité d’adapter les outils de conception, de protection et de fabrication.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-02443061 , version 1 (16-01-2020)

Identifiants

  • HAL Id : hal-02443061 , version 1

Citer

Veronique Sanguinetti (toudoire), Kiane Goudarzi. Modalities and Enablers of Corporate Open Source Adoption: what academic and professional experts say about it?. 23ème conférence de l’AIM 2018 Rapprochons les communautés TI francophones, Jun 2018, Montreal, Canada. ⟨hal-02443061⟩
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