Managing the global value-chain by interfirm linkages
Gérer la chaîne de valeur globale à travers des rapprochements d’entreprises
Résumé
This research focuses on interfirm linkages and their role in the global value-chain. The empirical study is based on a sample of 205 cooperative alliances and mergers-acquisitions formed by French companies with foreign partners. The findings reveal that the characteristics of signed agreements vary according to whether they concern developed, emerging or developing countries. They also show that the commitment of companies tends to increase with the level of development of targeted markets. Finally, companies choose different locations according to whether they wish to associate with competitors or upstream and downstream partners in the production process.
Cette recherche porte sur les opérations de rapprochement et leur rôle dans la gestion de la chaîne de valeur globale. L’étude empirique est fondée sur un échantillon de 205 alliances coopératives et fusions-acquisitions conclues entre entreprises françaises et partenaires étrangers. Les résultats révèlent que les caractéristiques des accords noués varient selon qu’ils concernent des pays développés, émergents ou en développement. Ils montrent également que l’engagement des entreprises a tendance à augmenter avec le niveau de développement des marchés visés. Enfin, les entreprises choisissent des lieux d’implantation différents selon qu’elles souhaitent s’associer avec des concurrents ou des partenaires en amont et en aval du processus de production.