Le management de la responsabilité sociétale influence-t-il significativement les missions du contrôleur de gestion ? - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2015

Le management de la responsabilité sociétale influence-t-il significativement les missions du contrôleur de gestion ?

Résumé

This contribution is about the impact of corporate social responsibility management on the management accountant’s missions. We analyze this impact from contingency theory point of view. Theoretically, we suggest four profiles of management accountant depending of the type of CSR management (dissociated vs integrated). On this basis, we realize two empirical studies. These qualitative and quantitative studies lead us to reject the hypothesis of a significant modification of the management accountant’s missions by CSR management.
Cette contribution s’intéresse à l’effet du management de la responsabilité sociétale sur les missions du contrôleur de gestion. L’objectif est d’examiner cette question dans le cadre théorique de la contingence de la fonction de contrôleur de gestion. Sur le plan théorique, nous proposons des profils de contrôleur en fonction du type de management RSE (dissocié vs. intégré) et formulons une hypothèse devant faire l’objet d’un test empirique. Notre recherche se centre spécifiquement sur les missions du contrôleur, telles qu’exprimées dans la fiche de poste. Un management « dissocié » de la responsabilité sociétale conduirait à une influence faible. A contrario, un management « intégré » conduirait à un déterminisme fort. Deux études empiriques sont menées. Les résultats de ces études qualitative (11 entretiens, 22 documents analysés, 5 organisations) et quantitative (92 contrôleurs de gestion répondants) conduisent au rejet de la proposition relative à une influence significative du management de la responsabilité sociétale sur les missions du contrôleur. Les démarches de responsabilité sociétale, systématiquement dissociées ans notre enquête, ne s’accompagneraient donc pas d’une modification des missions assignées au contrôleur de gestion. Ces résultats suscitent une discussion relative au cadre théorique de la contingence mobilisé.
Fichier principal
Vignette du fichier
Le management de la responsabilité sociétale influence-t-il significativement les missions du contrôleur de gestion.pdf (465.43 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

hal-01188752 , version 1 (31-08-2015)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01188752 , version 1

Citer

Séna John Ahyee, Sophie Giordano-Spring, Denis Travaille. Le management de la responsabilité sociétale influence-t-il significativement les missions du contrôleur de gestion ?. Comptabilité, Contrôle et Audit des invisibles, de l'informel et de l'imprévisible, May 2015, Toulouse, France. pp.cd-rom. ⟨hal-01188752⟩
493 Consultations
706 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More