TEORIA DEL ZÓCALO ESTRATÉGICO Y EFECTO PALANCA DE LA COHESIÓN - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2015

TEORIA DEL ZÓCALO ESTRATÉGICO Y EFECTO PALANCA DE LA COHESIÓN

Résumé

El modelo de estrategia propuesto por la teoría socioeconómica de las organizaciones privilegia el papel del potencial humano. La cohesión es una predisposición de los individuos y de los grupos que tienden a sincronizarse y a cooperar. La cohesión resulta ser uno de los principales factores de éxito de las estrategias proactivas y endógenas. Dicha cohesión interna, el zócalo de la organización, posibilita el crecimiento del desempeño estratégico sostenible de la organización. Podremos comprobar en esta investigación cualimétrica, realizada en 35 casos de empresas y organizaciones, el efecto palanca y el multiplicador que ejerce la inversión intangible en el desarrollo cualitativo del potencial humano (IIDCPH), a través de la cohesión sobre el desempeño socioeconómico sostenible de la organización.
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Dates et versions

hal-01130621 , version 1 (12-03-2015)

Identifiants

  • HAL Id : hal-01130621 , version 1

Citer

Henri Savall, Véronique Zardet. TEORIA DEL ZÓCALO ESTRATÉGICO Y EFECTO PALANCA DE LA COHESIÓN. Colloquio Acacia - Durango - Mexique, Apr 2015, Durango, México. ⟨hal-01130621⟩
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