LA THÉORIE DU SOCLE STRATÉGIQUE ET L'EFFET DE LEVIER DE LA COHÉSION
Résumé
Le modèle de stratégie proposé par la théorie socio-économique des organisations privilégie le rôle du potentiel humain La cohésion est une prédisposition des individus et des groupes à se synchroniser et à coopérer. La cohésion apparaît comme un des facteurs principaux de réussite des stratégies proactives endogènes. Cette cohésion interne - le socle de l'organisation - permet d'accroître la performance stratégique durable de l'organisation. Nous verrons dans cette recherche qualimétrique, menée sur 35 cas d'entreprises et d'organisations, l'effet de levier et le multiplicateur que constitue l'investissement incorporel en développement qualitatif du potentiel humain (IIDQPH), à travers la cohésion, sur la performance socio-économique durable de l'organisation.