ÉTUDE DU PROCESSUS D'INTÉGRATION D'UNE FILIALE AMÉRICAINE DANS UN GROUPE INDUSTRIEL FAMILIAL FRANÇAIS - Université Jean Moulin Lyon 3 Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2014

ÉTUDE DU PROCESSUS D'INTÉGRATION D'UNE FILIALE AMÉRICAINE DANS UN GROUPE INDUSTRIEL FAMILIAL FRANÇAIS

Résumé

Cette communication présente une étude de cas du processus intégration d'une filiale américaine par un groupe familial français, pour déterminer les principales étapes et facteurs clés de succès. Nous montrons que ce processus est progressif et comporte trois étapes : système de management, systèmes commercial et industriel, puis système d'informations. Les pratiques de contrôle de la performance socio-économique de la filiale intégrée, se développent progressivement dès le stade de l'intégration managériale. Ce cas nous permet de mettre en évidence la valeur ajoutée de notre recherche qui porte sur la chronologie innovante et génératrice de performance de ce processus d'intégration.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00984474 , version 1 (28-04-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00984474 , version 1

Citer

Amandine Savall. ÉTUDE DU PROCESSUS D'INTÉGRATION D'UNE FILIALE AMÉRICAINE DANS UN GROUPE INDUSTRIEL FAMILIAL FRANÇAIS. Congrès Atlas AFMI, 2014, *, France. pp.40. ⟨hal-00984474⟩

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