Le pouvoir d'influence au sein du système managinaire : Y a t-il une place pour l'éthique ? - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2014

Le pouvoir d'influence au sein du système managinaire : Y a t-il une place pour l'éthique ?

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Catherine Glee-Vermande

Résumé

Within the framework of a research currently in hand, we were brought to work on the case of a company, leader in its sector, whose whole managerial system is based on persuasion. Inside a system of diffuse influence, the employee is to some extent "a prisoner" of a company which, in same time, develops more than all freedom and autonomy. We highlight strong mechanisms of attachment at the company. Using the framework of the socioanalyse, we analyze this paradoxical situation and the very particular form of power that the organization seems to exert on its employees.
Dans le cadre d'une recherche actuellement en cours, nous avons été amenées à travailler sur le cas d'une entreprise, leader dans son secteur, dont le système managérial entier repose sur une conception du pouvoir en termes de persuasion. Pris dans un système d'influence diffuse, le salarié est en quelque sorte " prisonnier " d'une entreprise qui, dans le même temps, valorise plus que tout la liberté et l'autonomie. Nous mettons en évidence des mécanismes d'attachement forts à l'entreprise. A l'aide du cadre de la socioanalyse, nous analysons cette situation paradoxale et la forme de pouvoir très particulier que l'organisation semble exercer sur ses salariés.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-00977045 , version 1 (10-04-2014)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00977045 , version 1

Citer

Catherine Glee-Vermande. Le pouvoir d'influence au sein du système managinaire : Y a t-il une place pour l'éthique ?. Colloque IPM (Institut Psychanalyse et Management) 82° Congrès ACFAS, Université Concordia, Montréal (Canada) Mieux comprendre et décrypter le pouvoir dans les organisations : Apports croisés de la psychanalyse et de la gestion, May 2014, MONTREAL, Canada. pp.21. ⟨hal-00977045⟩
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