Stratégies de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (R.S.E.) et Entreprise Sociale. Formes et limites de coopérations hybrides. 1 - Archive ouverte HAL Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année :

Stratégies de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (R.S.E.) et Entreprise Sociale. Formes et limites de coopérations hybrides. 1

Résumé

Cette communication esquisse une taxonomie des stratégies de responsabilité sociale de l'entreprise empruntant les voies et les moyens de coopération avec des partenaires de statuts divers. Le repérage empirique qualitatif emprunte à des rapports de R.S.E. de groupes, à des analyses d'observatoires et à des cas significatifs. Cette taxonomie offre une heuristique de raisonnement pour discuter l'évolution de ces stratégies, le passage d'une catégorie à une autre et les limites de la convergence entre les engagements les plus avancés et « l'entreprise sociale » dont la théorisation qui émerge depuis quelques années offre un référentiel intéressant.
Fichier principal
Vignette du fichier
Microsoft_Word_-_P_-_Martinet_Payaud.pdf (614.25 Ko) Télécharger le fichier
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
Loading...

Dates et versions

hal-00363813 , version 1 (07-04-2009)

Identifiants

  • HAL Id : hal-00363813 , version 1

Citer

Alain-Charles Martinet, Marielle Audrey Payaud. Stratégies de Responsabilité Sociale de l'Entreprise (R.S.E.) et Entreprise Sociale. Formes et limites de coopérations hybrides. 1. 1ère Conférence Mondiale de Recherche en Economie Sociale du CIRIEC, Oct 2007, Canada. ⟨hal-00363813⟩
140 Consultations
855 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook Twitter LinkedIn More